We love the human side of work.
The People Tandem begleitet kleine und mittelständische Unternehmen bei allen People & Culture-Themen und setzt handfest mit um.
Turbulente Zeiten! Wollen Sie durch diese Themen wirklich alleine steuern?
Wie zeigt sich Ihr Unternehmen als Arbeitgeber?
Wie sieht die interne und externe Kommunikationskultur aus, die entscheidend für das Thema People & Culture, die entscheidend für Sie als Arbeitgebermarke ist?
Gelingt es Ihnen, Fachkräfte zu gewinnen?
In einem Markt, der von Fachkräftemangel und großem Wettbewerb gekennzeichnet ist? Und wie stellen Sie sicher, dass die neuen Kollegen nicht vor Jobantritt oder in der Probezeit wieder kündigen?
Finden Sie Azubis?
Begeistern Sie potenzielle Azubis vom Ausbildungsberuf und Ihnen als langfristiger Arbeitgeber? Wie qualifizieren Sie Azubis, damit die Ausbildung erfolgreich abgeschlossen wird und der Übergang in eine Festanstellung für alle Beteiligten gut verläuft?
Wie steht’s um die Loyalität der Mitarbeitenden?
Wie gestalten Sie ein gutes Betriebsklima, in dem nicht nur die Benefits gut aussehen sondern auch Konflikte positiv gelöst werden? Wie gelingt es, dass zufriedene Mitarbeiter ihren Arbeitgeber weiterempfehlen, ihn stolz repräsentieren?
Geben Sie alles bei der Bindung Ihrer Mitarbeitenden? Jeder, der geht, muss neu rekrutiert werden. Das kostet Zeit, Geld, und hinterlässt ein reduziertes Teams mit Frust.
Sind Sie gut aufgestellt bei schwierigen Veränderungen?
Wie gelingt Ihnen und Ihrem Team ein erfolgreiches Veränderungsmanagement? Werden Restrukturierungen unterstützt und aktiv, wertschätzend begleitet? Auf den ersten Blick vielleicht ein Widerspruch, auf den zweiten Blick mit einem Perspektivwechsel, ergeben sich Chancen im gesamten Team und stärken Ihr Unternehmen.
Steuern Sie gemeinsam mit Ihrer Führungsmannschaft?
In welcher Form stärken Sie Ihr Führungsteam mit ihren Aufgaben und Herausforderungen? Besteht die Möglichkeit einer individuellen Entwicklung oder einer Teamentwicklung? Auch Führungskräfte können sich überfordert fühlen. Wir stärken und unterstützen mit einem Perspektivwechsel.
Wie sieht ihr Preboarding, Onboarding und Offboarding aus?
Wie ist Ihre Haltung vom Moment der Bewerbung bis zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses im gesamten Mitarbeitenden-Lifecycle? Arbeitszeit ist geteilte Lebenszeit. Wie gestalten Sie diese?
Was uns ausmacht
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Wir vereinen zwei Fachrichtungen, die mit am Tisch sitzen müssen, wenn es um People Themen geht: Kommunikation/Marketing und HR/Organisation.
Martina von Meltzing atmet Marketing & Kommunikation seit der ersten Marketingvorlesung. Weiter ging’s als Marketingleiterin, Pressesprecherin, Zuständige für Corporate, Project und Product Communication, CI-Sheriff, Ghostwriterin für Vorstände.
Mit Christiane Beimel profitieren Sie von der geballten Kompetenz der erfahrenen, internationalen Betriebswirtin, die auf C-Level komplexe Change- und Organisationsentwicklungsprojekte erfolgreich umgesetzt hat. Sie ist darüber hinaus systemischer Business Coach und zertifizierter OKR Master.
Uns verbindet die Begeisterung für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge, eine stark ausgeprägte unternehmerische Denke und die Überzeugung, dass unsere beiden Bereiche die perfekte Symbiose für das Thema People & Culture darstellen.
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Wir sind zwei Senior-Expertinnen aus den Bereichen HR & Organisation und Marketing & Kommunikation. Wir kennen die Unternehmensseite als Führungskraft und Mitarbeitende, sowohl aus dem strategischen als auch dem operativen Business.
Christiane
Als Führungskraft und berufliche Globetrotterin mit norddeutscher Bodenhaftung bin ich unterschiedlichen Kulturen, Menschen und Führungsstilen begegnet. Ich habe Veränderungsprozesse gesteuert, gestaltet und erlebt.
„Human is the next big thing“ – diese Haltung prägt mein Handeln – denn was wären Zahlen und die dazugehörigen Fakten ohne ein Team – ohne den Menschen? All das hat mich geprägt. Das lebe ich empathisch, das gebe ich als Mehrwert an weiter.
Martina
Mit über 30 Jahren Marketing-und Kommunikationspraxis in meist leitender Funktion auf der Wirtschaftsseite, bringe ich bei Marketing- und Kommunikationsthemen nicht nur meine geballte Erfahrung & mein fix-kreatives Brain zum Stürmen ein. Ich habe lange Jahre als Mitarbeiterin selbst erlebt, wie stark externe & interne Kommunikation wirkt - im guten wie im schlechten Sinne!
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Wir haben den gesamten „End-to-End“-Prozess im Blick: Entwicklung, Konzeption, Strategie, Umsetzung, Nachbetrachtung und Anpassungen.
Wir sind keine Beratungstheoretiker, die jede Menge Staub aufwirbeln, und dann, wenns an die Umsetzung geht, nicht mehr da sind.
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Was uns ganz wichtig ist: Wir verkaufen keine Trends, wir schauen, was wirklich wichtig ist und was zu Ihnen passt.
“Die Bedeutung emotionaler und sozialer Kompetenzen von Organisationen und Menschen ist heute größer als je zuvor. Soft Skills sind nicht durch KI ersetzbar.“
– Christiane Beimel,
Organisationsentwicklung, Change Management, HR
„Man kann nicht nicht kommunizieren”.
Paul Watzlawicks treffende Feststellung muss der Leitgedanke jeglicher interner und externer Kommunikation sein.“
– Martina von Meltzing,
Marketing & Kommunikation
